WORK 事業紹介

クリニックの
経営改善の進め方 Medical04

OVERVIEW 概要

経営環境の変化に対応

会社経営と同様に、経営改善を行って経営の健全化・体制の強化を行うことは、クリニックの存続・発展、そして理想の医療の実現に必要不可欠です。
そして経営改善のためには、会計データによるクリニックの現状分析・判断を行わなければなりません。
決算書や毎月の会計データは、単に税務署へ提出する用に作成するものではありません。有効に活用し、クリニックの健康状態を把握していきましょう。

POINT 現状分析が重要

重要なのは「時系列分析」と「相対比較分析」です。
決算書を構成要素別に分解し、以下の2点の視点から確認してみましょう。

前年と比べて増えたのか減ったのか？（時系列分析）
同一診療科同規模の診療所と比較して多いのか少ないのか？（相対比較分析）

※同一診療科同規模の診療所との比較とは、特定の診療所ではなく「TKC医業経営指標（M-BAST）」にまとまっている全国平均値との比較になります。

変動損益計算書の例はこちら

PRICE 料金について

こちらをご確認ください。

まずはご相談から